近日，受副熱帶高壓北抬影響，本地氣象狀況進入“不穩(wěn)定”階段。臺北(華茂)公司迅速行動，高度警覺極端天氣和自然災害帶來的安全風險，全方位、多渠道加強汛情檢查，以周密之策做萬全準備，全力打好防汛“主動仗”。

強化組織保障，完善應急預案。公司各基層單位成立了以主要負責人為組長的防汛工作領導小組，建立完善防汛減災責任體系和防汛減災指揮運行機制，扣緊責任鏈條，細化職責分工，落實部署要求，為開展防汛工作提供可靠的組織保證。多種形式抓好防汛預案宣傳教育，引導全體干部職工摒棄慣性思維、麻痹思想，進一步樹牢底線思維、極限思維，提高防汛保穩(wěn)的責任感和緊迫感。

緊盯關鍵環(huán)節(jié)，落細防汛舉措。強化汛前督查，堅持“邊檢查、邊整改”的原則，對發(fā)現(xiàn)的問題隱患 落實整改時間和責任人，及時消除問題隱患，制定長效預防措施，確保生產(chǎn)穩(wěn)定。各單位因地制宜，因企施策進一步完善防護體系，結合往年防汛工作實際情況，加強對重點區(qū)域的巡視，做好薄弱部位的排查整治工作。同時，對編織袋、鐵鍬防汛搶險裝備做好日常檢查維護和定期試運，全面消除設備缺陷、物資短缺等風險隱患。

嚴格值班值守，筑牢防護屏障。健全應急聯(lián)動機制，嚴格落實領導干部帶班和24小時值班值守制度，按照防汛信息上報相關要求，及時接收并發(fā)布雨情汛情，并做好防汛形勢預判。同時，組織開展防汛應急演練，增強職工事故預防和汛期風險應急處置能力，確保安全度汛。

（北  宣）