今年以來，為配合八期項(xiàng)目投產(chǎn)做好人才儲備，公司加大了員工招聘力度，陸續(xù)增加了一批新生力量。為了使這些新人能夠迅速進(jìn)入角色、發(fā)揮作用，氨綸公司充分發(fā)揮“傳幫帶”作用，采取“一對一指導(dǎo)、手把手教學(xué)、心連心共進(jìn)”的辦法，取得了明顯成效。

在實(shí)際操作中，公司以班組為單位，指派老員工與新員工開展結(jié)對幫扶，在工作技能、企業(yè)文化、部門內(nèi)外溝通等方面進(jìn)行全面培訓(xùn)指導(dǎo)。新員工在學(xué)習(xí)期間定期反饋工作情況，由班組長定期開展考核，并將考核結(jié)果與獎金掛鉤，最大程度調(diào)動大家互幫互促積極性。公司要求各位老員工在培訓(xùn)指導(dǎo)的過程中，不單單只注重工作技能的傳授，要更加注重對新員工的人文關(guān)懷，使得新員工從內(nèi)心深處認(rèn)同企業(yè)，增強(qiáng)歸屬感，愿意把個人的發(fā)展與企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系起來。通過此舉，在公司營造了“比學(xué)趕超”的良好氛圍，加快提升了新員工的技能水平，也使得新招聘員工的流失率大大降低。（朱夢瀟）