自黨員冬訓工作開展以來，利海化工公司黨總支創(chuàng)新教育新模式，積極探索“3+3”教育新載體，確保全公司黨員實現(xiàn)黨性“大錘煉”，能力“大提升”，作風“大轉變”。

抓好黨員培訓，把握“三個重點”。重點加強政治理論的教育培訓，強化黨員干部對習近平總書記系列重要講話精神、黨的十八屆六中全會精神、省市黨代會和集團、利海公司“兩會”精神的學習領會。重點加強理想信念教育，引導廣大黨員干部保持在理想追求上的政治定力，自覺做共產主義遠大理想和中國特色社會主義共同理想的堅定信仰者、忠實實踐者。重點推進惠民政策事項教育培訓，各支部組成宣講團，深入一線職工宣講各類惠民利民政策，著力解決職工群眾對政策不知情的問題。

抓好冬訓質量，用活“三個平臺”。該公司黨總支書記上一堂形勢任務教育專題黨課，闡述了黨員冬訓推動企業(yè)發(fā)展的積極作用、從嚴治黨的道德高線和紀律底線、企業(yè)發(fā)展的思路與舉措，明確發(fā)展目標，落實發(fā)展責任。觀看《習近平用典》政論微視頻。促進該公司黨員更加直觀全面地了解習近平總書記講話和文章中古典名句的出處、深邃寓意及現(xiàn)實意義。做大做實“空中課堂”。利用支部QQ群、微信群、員工郵箱等“空中課堂”形式及時傳送各類冬訓信息，保證離職、休產假、四班三運轉黨員隨時隨地參訓，確保冬訓全覆蓋、無死角。

抓好督查考核,確立“三個標準”。該公司黨總支強化督查指導，確立了黨員冬訓三條評價標準：即各支部書記是否帶頭為黨員講課；黨員培訓率是否達標；職工群眾對黨員冬訓和黨員作用的公認程度是否較高。各支部嚴格按照“三個標準”，將黨員的參訓時間、學習內容等詳細信息進行統(tǒng)一備案，作為評選優(yōu)秀共產黨員的重要參考。黨總支將各支部黨員冬訓落實情況列入支部書記抓黨建工作考核中，對發(fā)現(xiàn)的問題和薄弱環(huán)節(jié)提出整改意見，確保冬訓工作取得實實在在的效果。

                       （顧 孟）