“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育開展以來，房地產(chǎn)公司高度重視，精心部署，公司黨總支認(rèn)真制定學(xué)習(xí)教育《實(shí)施方案》，以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推進(jìn)學(xué)習(xí)教育。

學(xué)在平時(shí)出“新知”。把學(xué)習(xí)教育融入日常組織生活，積極利用“集中學(xué)習(xí)日”、“固定學(xué)習(xí)日”,組織好專題黨課、專題培訓(xùn)、專題討論；把學(xué)習(xí)教育貫穿于閑暇時(shí)光，圍繞學(xué)習(xí)計(jì)劃，主攻理論短板，強(qiáng)化黨性修養(yǎng)，確保學(xué)而信、學(xué)而用、學(xué)而行。

改在當(dāng)下出“新貌”。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，充分發(fā)揮組織生活的熔爐作用，圍繞“七查擺七強(qiáng)化”和“五查擺五強(qiáng)化”的要求，自覺檢身正己，著力解決好部分黨員理想信念模糊、宗旨觀念淡薄等問題，真正做一名“四講四有”合格黨員。

做在日常出“新績”。公司將學(xué)習(xí)教育同落實(shí)本單位生產(chǎn)經(jīng)營的各項(xiàng)任務(wù)結(jié)合起來，做到兩手抓、兩促進(jìn)，針對不同群體黨員實(shí)際情況，鼓勵(lì)機(jī)關(guān)黨員在增強(qiáng)服務(wù)意識、改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)、提高服務(wù)效能上作表率；鼓勵(lì)全體黨員在強(qiáng)化看齊意識、維護(hù)和諧穩(wěn)定上作表率；鼓勵(lì)一線黨員在完成生產(chǎn)任務(wù)、推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新上作表率。

                                 （房 宣）