近年來，臺南供電所通過科學化管理,規(guī)范化運作,搶抓東部城區(qū)大開發(fā)機遇,開展超前服務，通過系列有效措施，各項生產經營指標均創(chuàng)新高。

該所一直將提高供電可靠率、減少停電時間作為優(yōu)質服務的一項剛性指標，以客戶需求為導向，查找服務流程環(huán)節(jié)中的不足，不斷優(yōu)化內部服務流程，力求使服務工作更加完善。進一步完善考核激勵機制，嚴格考核獎懲，重視對線路設備的巡視維護，劃分設備設施責任區(qū)，認真做好分線、分臺區(qū)的線損核算分析，采取調整三相平衡負荷、加大電力線路的維護等措施降低線損。該所加強大客戶計量表計的管理，實行不定時抄表檢查，進行反竊電稽查，確保計量準確無誤，并定期抽查抄表正確率和實抄率，注重電費復核和回收，落實催繳責任制，嚴格執(zhí)行滯納金制度，使全所電費回收月月結零。該所還不斷增強市場反應能力，變被動為主動，采取各種強有力措施開拓新市場。“盯緊”板橋工業(yè)園、金港灣物流園及徐圩高新區(qū)開發(fā)建設，積極做好電力工程建設和保供電工作。同時，加大績效考核力度，形成了人人積極開拓市場，個個度電必爭的發(fā)展氛圍。（朱兵）