日前，灌西投資公司召開(kāi)職代會(huì)主席團(tuán)聯(lián)席會(huì)議，專門審議通過(guò)了《“星級(jí)員工”評(píng)比修訂辦法》，這是該公司積極探索激勵(lì)員工的新途徑，進(jìn)一步完善職工職業(yè)生涯成長(zhǎng)平臺(tái)的新舉措，通過(guò)開(kāi)展“星級(jí)員工”評(píng)選活動(dòng)，在全公司迅速掀起了一股學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、強(qiáng)技能的“比、學(xué)、趕、幫、超”熱潮。
完善機(jī)制促提升。為將星級(jí)員工評(píng)比活動(dòng)打造成為激勵(lì)員工職業(yè)生涯不斷成長(zhǎng)平臺(tái)，該公司對(duì)原先《星級(jí)員工評(píng)比辦法》進(jìn)行了重新修訂，經(jīng)過(guò)了廣泛征求意見(jiàn)和建議，在原來(lái)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)提升。一是評(píng)比范圍的提升，將全體管理人員也納入評(píng)比范圍，實(shí)現(xiàn)星級(jí)員工評(píng)比全覆蓋，由原先只在工人中評(píng)比擴(kuò)大到全體員工；二是實(shí)現(xiàn)工資待遇的提升，在評(píng)比條件上進(jìn)行了進(jìn)一步合理優(yōu)化，對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)辦法進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整，在工資待遇上有了大幅度提升，評(píng)出的星級(jí)員工，工人將最高享受到中層管理人員正職級(jí)工資待遇，管理人員將享受到工資增長(zhǎng)10%-50%不等的獎(jiǎng)勵(lì)。
民主評(píng)比促公平。在星級(jí)員工評(píng)比辦法制定過(guò)程中，該公司堅(jiān)持自下而上、群眾公認(rèn)的原則，將員工的榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)、完成業(yè)績(jī)、職業(yè)資格、職業(yè)技能等評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)全部融入星級(jí)員工評(píng)比中來(lái)。先由各單位根據(jù)業(yè)績(jī)考核情況推薦出星級(jí)員工候選人，后組織全體員工對(duì)星級(jí)員工候選人進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，最后公司“星級(jí)員工”評(píng)審委員會(huì)根據(jù)推薦情況進(jìn)行綜合評(píng)審確定。
分級(jí)評(píng)比促長(zhǎng)效。根據(jù)《星級(jí)員工》評(píng)選辦法規(guī)定，星級(jí)員工分為一星級(jí)至五星級(jí)五個(gè)等級(jí)，對(duì)每個(gè)星級(jí)的評(píng)比條件都進(jìn)行了細(xì)化，明確了基礎(chǔ)評(píng)選條件，從一星級(jí)到五星級(jí)難度系數(shù)逐步增加，普通職工和管理人員分別設(shè)定了不同條件，只要達(dá)到要求標(biāo)準(zhǔn)就可以申報(bào)，每年度評(píng)選一次，一年一聘，避免了評(píng)比條件高高在上，大多數(shù)人再努力也不容易達(dá)到評(píng)比條件情況出現(xiàn)，讓全體員工看到，只要努力就能看得見(jiàn)、摸得著。讓實(shí)干的人得到實(shí)惠，付出的人得到回報(bào)，讓有能力的人得到重視，從而激勵(lì)員工不斷成長(zhǎng)成才。（季興勝）