歲末年關(guān)臨近，灌西投資公司緊緊圍繞安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，狠抓安全管理，強(qiáng)化形勢任務(wù)教育，切實提高廣大職工安全思想意識，重拳出擊加強(qiáng)隱患排查整治，全力抓好年末安全生產(chǎn)工作。
強(qiáng)化形勢任務(wù)教育。針對年底沖刺全年工作，各項事務(wù)繁忙的敏感時段，該公司緊抓安全工作不松勁，圍繞集團(tuán)公司安全會議精神及要求及時召開安全專題會議，深入地分析了公司當(dāng)前安全形勢，對公司年末的安全工作進(jìn)行了全面部署。同時，利用專題會、班前會、安全辦公會等形式，和在公司電視新聞、網(wǎng)站等媒體上，廣泛開展形勢任務(wù)教育，給員工講安全、講形勢、講任務(wù)、講措施，深刻吸取江西豐城電廠“11•24”特大事故教訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全意識，讓員工感受到年末決戰(zhàn)安全生產(chǎn)的濃厚氛圍。
強(qiáng)化主體責(zé)任落實。以深入落實企業(yè)安全主體責(zé)任為契機(jī)，成立了四個安全檢查小組，公司黨政一把手親自帶隊，深入基層一線開展安全大檢查。從倉儲、用電、設(shè)備、作業(yè)、交通五大重點(diǎn)對公司區(qū)域內(nèi)的13個基層單位進(jìn)行隱患排查。同時，各基層單位也相應(yīng)成立了安全檢查小組，包區(qū)域開展安全隱患排查，逐級傳遞壓力，層層落實責(zé)任，全面加強(qiáng)公司生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理。
強(qiáng)化隱患排查整治。牢固樹立紅線意識和底線思維，堅持認(rèn)認(rèn)真真抓安全，實實在在查隱患，緊盯不放抓整改，把安全管理的措施和責(zé)任真正落實到行動上。對在年末開展的安全大檢查中查出的46條安全隱患，及時登記造冊，建立臺賬，落實責(zé)任，制定整改措施，目前，已經(jīng)全部整改到位，確保事事有回音，件件有落實。（季興勝）