8月4日上午，兩大公司在聯(lián)合服務(wù)中心三樓會(huì)議室召開八月份經(jīng)理辦公會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員，以及各單位、各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上，有關(guān)單位、部門負(fù)責(zé)人首先就六、七月份工作的開展情況以及近期工作打算進(jìn)行了匯報(bào)交流。李國文總經(jīng)理在會(huì)上對(duì)兩大公司近期工作進(jìn)行了簡(jiǎn)要回顧，對(duì)存在問題進(jìn)行仔細(xì)分析。他強(qiáng)調(diào)，下階段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的主要措施是：筑牢防汛抗災(zāi)主防線，水產(chǎn)養(yǎng)殖要保溫定，深入化降本節(jié)約意識(shí)，增收創(chuàng)效要有實(shí)效，加快重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)，強(qiáng)化企業(yè)管理規(guī)范。
王德志董事長(zhǎng)在會(huì)上對(duì)各單位、部門提出要求：一要順勢(shì)而為。要全力沖刺扭虧增盈這個(gè)目標(biāo)。在工作中要治懶、治散、治等、治慢，通過開展專項(xiàng)整治工作，進(jìn)一步改變工作作風(fēng)。二要有所作為。要會(huì)做事、做成事、不出事。各黨支部要科學(xué)定任務(wù)、鼓動(dòng)全覆蓋、包片全落實(shí)、黨員帶頭干、強(qiáng)化月考核。機(jī)關(guān)部室要有任務(wù)有落實(shí)。各單位要確保應(yīng)收的全部收到位，繼續(xù)在資源上挖潛增效，思考上一些短平快的小項(xiàng)目提高收入。要舉全公司之力做好海水鹽基地、小區(qū)綠化、運(yùn)鹽道路、自來水改造以及漁光一體化等項(xiàng)目。三要有禁不為。要令行禁止，不做失信之人；勤奮學(xué)習(xí)，不做多余之人；多出成果，不做無能之人；修養(yǎng)品行，不做缺德之人。
會(huì)議最后，王德志董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)：灌西的事情要靠灌西人，廣大黨員干部要有擔(dān)當(dāng)、有激情、有作為，全力以赴務(wù)必做到“一呼百應(yīng)、一往無前、一干到底、一定成功”。（封楊）