10月18日下午，灌西投資公司在聯(lián)合服務中心三樓會議室召開三季度經濟活動分析會，公司領導班子全體成員，以及各單位、各部門負責人參加會議。
會上，有關單位、部門負責人首先就三季度經濟指標完成情況、實現公司千萬元目標的下步工作打算和存在的問題進行了匯報交流。隨后公司領導對各單位的生產經營情況一一點評，對各單位實現千萬利潤的具體措施進行過堂，分析問題，指出不足，提出要求。
李國文總經理在會上對兩大公司三季度工作進行了總結，對存在問題進行仔細分析。他強調，四季度是公司沖刺實現千萬元得潤的關鍵階段，各單位部門要自加壓力，全力以赴，繼續(xù)分解指標，細化措施，強化責任落實，營造大干四季度的火熱氛圍，確保各項目標任務圓滿完成。
王德志董事長在會上要求：要樹立必勝的信念，全力沖刺扭虧增盈這個目標。在工作中要治懶、治散、治等、治慢，轉變工作作風，強化執(zhí)行力，深入一線抓落實，集中精力攻克難題，發(fā)揚艱苦奮斗精神，持續(xù)開展降本行動，節(jié)約費用支出，嚴禁鋪張浪費，突擊花錢。要對目標任務回頭望，對工作措施再細化，強化業(yè)績考核，確保千萬元利潤目標完成。要旗幟鮮明講政治，深入學習十九大精神，堅持“兩學一做”常態(tài)化制度化，扎實推進“雙進雙促”活動開展，進班組進家庭解難題促發(fā)展，提前思考謀劃明年工作，各級黨員干部有擔當、有激情、有作為，為灌西的發(fā)展作出貢獻。(季興勝）