為進(jìn)一步強化公司安全生產(chǎn)管理，狠抓事故超前防范，確保四季度安全生產(chǎn)，新河制鹽分公司出實招、落重拳，狠抓安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，全面打響“決戰(zhàn)四季度，實現(xiàn)安全年”攻堅戰(zhàn)。
　　提高安全認(rèn)識，確保安全措施落實到位。該公司緊緊抓住四季度是安全生產(chǎn)年的攻堅期，廣泛發(fā)動，大力宣傳，要求公司干部職工認(rèn)清形勢，進(jìn)一步增強使命感和危機感，提高責(zé)任意識，消滅思想隱患，筑牢安全思想防線，深入開展了以"無違章、無隱患、無事故"為主題的"三無"大檢查活動，大力實施嚴(yán)責(zé)任、嚴(yán)管理、嚴(yán)措施、嚴(yán)獎懲的"四嚴(yán)"管理，重點抓好制鹽工作區(qū)域用電安全集中整治工作，加強活碴、除硫設(shè)備日常維修保養(yǎng)，確保各項工作落實到位。
　 深化安全生產(chǎn)專項整治，強化隱患排查治理。加強對生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)格考核，狠反“三違”行為，積極排查隱患，充分發(fā)揮公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組動態(tài)檢查的特點，對制鹽安全薄弱環(huán)節(jié)、邊角、死角進(jìn)行不間斷動態(tài)檢查，加大雨水天氣期間的監(jiān)督檢查力度，加大對工作期間喝酒、離崗等違反勞動紀(jì)律人員的查處力度，杜絕 “三違”。
　　嚴(yán)防突發(fā)事件發(fā)生，加強安全穩(wěn)定工作。公司要求職工要把當(dāng)前的安全穩(wěn)定工作作為一項重要任務(wù)來執(zhí)行，嚴(yán)格責(zé)任落實，加大防范力度。推行領(lǐng)導(dǎo)干部跟班，分段管理人員和制鹽主現(xiàn)場會診制，發(fā)現(xiàn)問題及時提醒制止。加大監(jiān)督檢查力度，對發(fā)生重大事件的嚴(yán)格責(zé)任追究，進(jìn)一步營造和諧穩(wěn)定的原鹽生產(chǎn)大環(huán)境。（新河制鹽邱利民）