自冬準(zhǔn)會議召開以來,埒南制鹽分公司精心組織,迅速展開,為了提高標(biāo)準(zhǔn),提高質(zhì)量，提高要求的完成冬準(zhǔn)工作,該公司領(lǐng)導(dǎo)班子制定四項措施推進(jìn)冬準(zhǔn)工作:

• 要求廣大黨員要以十九大精神為引領(lǐng)，進(jìn)一步發(fā)揮好黨員的先鋒模范帶頭作用，立足崗位，率先垂范作標(biāo)桿。
• 召開生產(chǎn)會、現(xiàn)場推進(jìn)會、現(xiàn)場學(xué)習(xí)會、組織班組互相參觀學(xué)習(xí)，取長補短，以工程質(zhì)量最好的班組最為最基本要求，促進(jìn)提高冬準(zhǔn)質(zhì)量。
• 埒南制鹽公司公司成立冬準(zhǔn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，每天對各班冬準(zhǔn)工程進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量存在問題及時提出并改正。
• 以小段包工的形式激發(fā)職工工作熱情，加快冬準(zhǔn)工作進(jìn)度

江 躍