8月16日下午，我公司召開“減虧增盈、提質(zhì)增效”活動實施方案研討會。公司總經(jīng)理田磊，總經(jīng)理助理王洋，總經(jīng)理助理凌家佳，車間單位、部門負(fù)責(zé)人參加研討。

《“減虧增盈、提質(zhì)增效”主題活動實施方案》（討論稿）涉及“深入開展‘解放思想、提質(zhì)增效’主題大討論”、“營銷模式轉(zhuǎn)型”、“成本控制”、“質(zhì)量控制”、“安全生產(chǎn)”和“考核監(jiān)督”等七個方面重點工作，明確工作任務(wù)、責(zé)任部門和推進(jìn)時限。與會人員結(jié)合本部門實際，深入交流、發(fā)表意見，并達(dá)成共識。（金宣）