為振奮精神，抓牢農(nóng)業(yè)種養(yǎng)關(guān)鍵期，鼓足干勁，全面沖刺目標(biāo)任務(wù)。9月6日上午，青口投資公司組織召開9-10月份雙月例會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各單位黨政負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人參加會議。

會議肯定了各單位各部門7、8月份的工作，并重點部署了9、10月份具體工作，會議指出，要認(rèn)真貫徹落實黨的二十屆三中全會精神和兩級公司職代會以及半年經(jīng)濟運營分析會精神，抓生產(chǎn)、促效益、保穩(wěn)定，全力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)。

會議要求，要堅持效益導(dǎo)向，細化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理，因地制宜，做實做細水稻中后期管理，謀劃水稻收割方案和小麥種植方案，加強鹽田玉品牌銷售；要錨定三精目標(biāo)，精益求精，規(guī)范“三重一大”決策制度，細化“三精管理”行動措施，提升內(nèi)部管理效能。要統(tǒng)籌安全發(fā)展，緊貼中心，按計劃推進項目建設(shè)，加強挖潛增效，確保發(fā)展實效。

會議強調(diào)，2024年僅剩不足4個月時間，公司上下要進一步統(tǒng)一思想，鼓足干勁，開足馬力，落實落細各項工作舉措，確保年度目標(biāo)任務(wù)順利完成。要認(rèn)清發(fā)展形勢，在全會精神上深學(xué)一步，聚力沖刺經(jīng)營目標(biāo)。要聚焦主責(zé)主業(yè)，在轉(zhuǎn)型發(fā)展上創(chuàng)新創(chuàng)效，著力提升經(jīng)濟效益。要堅持問題導(dǎo)向，在管理細節(jié)上砥礪攻堅，全面改進工作作風(fēng)。

撰稿：顧益

校對：耿麗圓

責(zé)任編輯：王士超