9月6日上午，公司召開9-10月份雙月工作例會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、基層單位黨政負責(zé)人、機關(guān)副科級以上管理人員參加，黨委委員、副總經(jīng)理周緒祥主持會議。

會上，七家單位重點匯報了7、8月份工作完成情況和下一步工作打算。

總經(jīng)理史祥平指出7、8月份公司上下圍繞目標(biāo)任務(wù)，壓實責(zé)任抓落實，各項工作進展有序。 9、10月要重點抓好：一是對照問題抓整改。要對照問題整改清單，一絲不茍整改落實到位，要引以為戒，在下一步工作中規(guī)范完善。二是對照制度抓規(guī)范。收集整理形成制度匯編，組織黨員干部學(xué)習(xí)，形成人人明規(guī)矩、守紀(jì)律，嚴(yán)格按制度辦事的工作環(huán)境。三是對照任務(wù)抓落實。抓好種植生產(chǎn)，加強養(yǎng)殖服務(wù)，強抓產(chǎn)品銷售，加快項目建設(shè)，強化運營管理，抓好信訪維穩(wěn)和社會化職能移交工作。

黨委書記、董事長胡傳法強調(diào)， 9、10 月份是公司各項任務(wù)沖刺、攻堅的關(guān)鍵時期，擔(dān)當(dāng)與作為顯得尤為重要。公司全體要牢記：一是擔(dān)當(dāng)靠初心，作為靠民心;在工作中，全體管理干部都要在工作的情懷、工作的格局、工作的足跡、工作的口碑方面下功夫;二是擔(dān)當(dāng)靠責(zé)任，作為靠職責(zé)。在工作中，要敢于負責(zé)、能夠負責(zé)、認真負責(zé)、主動負責(zé)，下一步公司黨委將會通過“考核、競爭、選拔、淘汰”的系列機制，進一步提升全體干部隊伍素質(zhì);三是擔(dān)當(dāng)靠實效，作為靠實干。作為管理干部要有看家的本領(lǐng)，要有一套工作的辦法，要有一批戰(zhàn)斗的集體，要有一組驕人的業(yè)績。（組宣）