自“三難”解放思想大討論活動開展以來，翔立分公司黨支部按照臺北投資公司黨委部署要求，及時組織黨員職工召開黨員大會、支委會、生產(chǎn)班組會等各個層面動員會廣泛發(fā)動，運用標(biāo)語、橫幅、微信工作群等載體，加強宣傳，營造濃厚的大討論活動氛圍。

該黨支部注重將學(xué)理論與大討論結(jié)合起來，廣泛開展形勢任務(wù)教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司黨委書記、董事長丁銳在集團(tuán)公司二屆六次職代會上的講話和集團(tuán)公司二屆六次職代會工作報告精神，領(lǐng)會要義，統(tǒng)一思想。充分發(fā)揮好“三組聯(lián)建”平臺，利用支部三組聯(lián)建活動室等平臺，利用班組周例會、“工地課堂”等形式，認(rèn)真學(xué)、用心悟、重實踐，組織黨員骨干利用周末時間協(xié)助兄弟單位盛達(dá)市政公司提前結(jié)束了迎新年紅燈籠懸掛工作，通過大討論活動，還確保了近期開發(fā)區(qū)路燈智能化改造的進(jìn)度和安裝質(zhì)量，實實在在通過學(xué)習(xí)討論活動取得了成效。

組織引導(dǎo)黨員干部職工圍繞分析出來的困難，開展“知難而能進(jìn)、擔(dān)難盡責(zé)任、克難有妙方”大討論、大交流，組織建言獻(xiàn)策、金點子征集比賽活動，組織黨員干部職工開展“我為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)一計”活動，把一些好經(jīng)驗、好做法、好點子加以宣傳運用推廣，通過生動實踐來檢驗學(xué)習(xí)效果。開展效果評估，確保困難問題得到有效解決。

在接下來的活動環(huán)節(jié)中，翔立分公司黨支部將始終把解放思想當(dāng)作頭等大事常抓不懈，融入新發(fā)展全過程。運用大討論活動成效，趁熱打鐵，順勢而為，在公司上下迅速掀起一次謀劃高質(zhì)量加速度發(fā)展、投入“比學(xué)趕幫超”干事創(chuàng)業(yè)的熱潮，為振興公司大發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)！

（翔立分公司）

撰稿：劉毅

單位負(fù)責(zé)人：霍正鋼

校對：房金鶴

責(zé)任編輯：武傳兵