時光過得真快，一轉(zhuǎn)眼華茂公司已經(jīng)走過了二十個春秋。這二十年，咱們國家發(fā)展得日新月異，華茂也跟著時代的腳步，書寫了一段從獨立創(chuàng)業(yè)到回歸融合的奮斗傳奇。值此二十周年慶典之際，我們既懷念一起拼搏的崢嶸歲月，更要為未來的蓬勃發(fā)展加油鼓勁，尤其是華茂從臺北公司劃分出去、歷經(jīng)奮斗再回歸融合的歷程，更是這二十年里濃墨重彩的一筆。

二十年前，時代的浪潮席卷港城，原江蘇金橋鹽化集團(tuán)臺北鹽場響應(yīng)市委、市政府號召，為地方大開發(fā)、大建設(shè)退讓10余萬畝鹽田。曾經(jīng)躬耕鹽堿地的鹽場人，面臨生產(chǎn)用地銳減、原鹽產(chǎn)業(yè)萎縮的困境，卻未曾退縮。正是在這樣的轉(zhuǎn)折關(guān)頭，華茂從臺北鹽場的懷抱中獨立起步，一群失地職工帶著“識大體、顧大局、吃大苦、耐大勞”的鹽場精神，以“八把掃帚、幾把鐵锨、幾輛簡陋小三輪車”為家當(dāng)，開啟了創(chuàng)業(yè)征程。初創(chuàng)之時，資金短缺、設(shè)備匱乏、無經(jīng)驗可循，市開發(fā)區(qū)分配的242省道1.5公里路段保潔任務(wù)，更是建筑垃圾堆積如山、路面堅硬如磐石的狀況。但華茂人不等不靠，用手挖肩扛的堅韌與毅力提前完成任務(wù)，用腳踏實地的行動贏得了信任與機(jī)遇，在市場浪潮中穩(wěn)穩(wěn)扎下了根。從最初單一的道路保潔，到逐步拓展綠化養(yǎng)護(hù)、市政維護(hù)、盆景培育等多領(lǐng)域業(yè)務(wù)，華茂每一點進(jìn)步都凝聚著“艱苦創(chuàng)業(yè)的拼搏精神、開拓進(jìn)取的擔(dān)當(dāng)精神”，每一次突破都離不開一代又一代華茂人的堅守與付出。而作為“母體”的臺北公司，始終默默關(guān)注著華茂的成長，這份血脈相連的羈絆，為日后的融合發(fā)展埋下了堅實伏筆。

歷經(jīng)市場二十年的淬煉與沉淀，華茂已從初創(chuàng)時的艱難摸索，成長為連云港市市政行業(yè)的佼佼者——業(yè)務(wù)量從五萬平方米增長到近千萬平方米，各類特種機(jī)械作業(yè)設(shè)備增至數(shù)百臺，公司產(chǎn)值突破億元大關(guān)，鍛造了一支勇于開拓、敢于創(chuàng)新的“華茂鐵軍”。2023年，華茂重返臺北投資公司的懷抱，這不是簡單的“回歸”，而是優(yōu)勢互補(bǔ)、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的戰(zhàn)略抉擇，更是順應(yīng)時代潮流、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必然之路。融合之后，臺北與華茂心往一處想、勁往一處使，將傳承多年的“四再”創(chuàng)業(yè)精神與敢打敢拼的“四拼”作風(fēng)深度融合，讓融合的力量充分迸發(fā)。我們依托自貿(mào)片區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢，發(fā)揮綠化養(yǎng)護(hù)和道路保潔的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，打造“樣板路段”精細(xì)化管理，“智慧環(huán)衛(wèi)”智能化運營、盆景業(yè)務(wù)藝術(shù)化發(fā)展的特色品牌；我們推進(jìn)環(huán)衛(wèi)保潔智能化、綠化養(yǎng)護(hù)機(jī)械化、租賃業(yè)務(wù)高效化，做實基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、做穩(wěn)租賃業(yè)務(wù)、做強(qiáng)貿(mào)易業(yè)務(wù)；工程板塊強(qiáng)化內(nèi)部聯(lián)合與外部合作，以清單化、標(biāo)準(zhǔn)化管理降本增效，實現(xiàn)了1+1＞2的聚變效應(yīng)。——老舊的生產(chǎn)模式升級為智能高效的新體系，單一的業(yè)務(wù)布局拓展為多元協(xié)同的新賽道，員工隊伍也擰成了一股繩，一起參與文體活動、一起攻克技術(shù)難關(guān)、一起沖刺發(fā)展目標(biāo)。舒適的工作生活環(huán)境、暢通的成長通道，讓不管是華茂人還是臺北公司的伙伴，都能在這里安心奮斗、實現(xiàn)價值。

融合發(fā)展的背后，是黨建引領(lǐng)的強(qiáng)勁動力與改革創(chuàng)新的堅實支撐。臺北投資公司黨委以“點將臺”書記項目為載體，激發(fā)廣大干部職工爭當(dāng)名將“揭榜掛帥”、闖將“攻壘奪標(biāo)”、虎將“賽馬爭先”，弘揚“四再”創(chuàng)業(yè)精神，淬煉“四拼”工作作風(fēng)。通過建立基層黨支部書記“一線大調(diào)研、一線大走訪、一線解難題”機(jī)制，打造“智能環(huán)衛(wèi)”“機(jī)械修剪”等“黨建+項目”品牌，推動生產(chǎn)經(jīng)營各項工作提質(zhì)增效。公司領(lǐng)導(dǎo)班子多次深入華茂基層、進(jìn)班組，主持專題座談會，謀劃推進(jìn)綠化、保潔、市政改革，讓融合發(fā)展的根基更加牢固。在創(chuàng)新驅(qū)動下，我們構(gòu)建智慧環(huán)衛(wèi)體系，實現(xiàn)人、車、物、事全方位實時管理；推廣機(jī)械化修剪技術(shù)，升級作業(yè)設(shè)備提升效率；實行網(wǎng)格化管理，明確責(zé)任與標(biāo)準(zhǔn)；益豐園林分公司以“黨建+業(yè)務(wù)拓展+產(chǎn)業(yè)服務(wù)”為方向，主動對接市場挖掘增量，讓企業(yè)發(fā)展活力持續(xù)迸發(fā)。同時，在“華茂現(xiàn)象”的激勵下，鹽場轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè)熱潮涌動，“美多利現(xiàn)象”“翔立現(xiàn)象”“海州灣現(xiàn)象”相繼涌現(xiàn)，形成了獨具特色的新經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集群，彰顯了鹽場人轉(zhuǎn)型發(fā)展的強(qiáng)大合力。2025年公司營業(yè)收入、利潤指標(biāo)兩大核心經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均超額完成集團(tuán)年度考核目標(biāo)，實現(xiàn)逆勢增長。

站在二十周年的新起點，回望來路，滿是奮斗的足跡；展望未來，全是發(fā)展的希望。從鹽田失地到行業(yè)翹楚，每一步跨越都凝聚著華茂人的心血與智慧；從獨立創(chuàng)業(yè)到融合發(fā)展，每一次轉(zhuǎn)型都彰顯著鹽場人敢闖敢拼的勇氣與擔(dān)當(dāng)。滔滔黃海潮銘記著我們的辛勤汗水，巍巍云臺山見證著我們的創(chuàng)業(yè)傳奇。華茂與臺北公司的融合，早已不是簡單的“回歸”，而是成為休戚與共的“命運共同體”。未來，我們將繼續(xù)秉持“敬業(yè)愛崗的奉獻(xiàn)精神、協(xié)作共進(jìn)的團(tuán)隊精神”，以“四敢”精神為引領(lǐng)，深耕主責(zé)主業(yè)、拓展新興賽道，在數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型中提質(zhì)增效，在高端科技、高端制造、新能源等領(lǐng)域探索新篇；我們將持續(xù)深化融合發(fā)展，讓“八把掃帚”的奮斗精神在新時代煥發(fā)新光彩，讓“四再”“四拼”的作風(fēng)成為前行路上的不竭動力。

愿華茂二十載風(fēng)華正茂，愿臺北與華茂的融合之路越走越寬！讓我們以更昂揚的斗志、更堅定的信念，又踏層峰辟新天，更揚云帆立潮頭，在高質(zhì)量發(fā)展的征程中再啟新章，共同書寫更加輝煌的明天！

（北工）

撰稿：宋文靜

部門負(fù)責(zé)人：趙宏媛

校對：宋思雯

責(zé)任編輯：孫小玲