年末歲尾，元旦將至，徐圩公司錨定全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)不動(dòng)搖，聚焦職工安全思想教育、隱患排查治理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管控三大關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以“三強(qiáng)化”舉措擰緊責(zé)任鏈條，全面筑牢安全生產(chǎn)防線，全力以赴打好年末安全生產(chǎn)收官戰(zhàn)。

強(qiáng)化思想引領(lǐng)，擰緊安全“思想閥”。各單位以專題理論學(xué)習(xí)為抓手，統(tǒng)一全員安全認(rèn)知、層層壓實(shí)安全責(zé)任，切實(shí)增強(qiáng)干部職工安全紅線意識(shí)。公司常態(tài)化開展班前“3分鐘談安全”活動(dòng)，通過剖析典型警示案例、解讀安全操作規(guī)程，利用班前會(huì)、“三會(huì)一課”等方式，組織員工深入學(xué)習(xí)冬季施工安全事故案例，重點(diǎn)圍繞防觸電、防火災(zāi)、防交通事故等內(nèi)容，開展預(yù)防知識(shí)普及與應(yīng)急處置技能培訓(xùn)，全面提升員工的安全防范意識(shí)和應(yīng)急處置能力。

強(qiáng)化隱患排查，織密安全“防護(hù)網(wǎng)”。公司深入推進(jìn)安全生產(chǎn)隱患大排查大整治行動(dòng)，采用“日常檢查 + 專項(xiàng)督查 + 突擊檢查”相結(jié)合的方式，對(duì)辦公區(qū)域、集體宿舍、生產(chǎn)場(chǎng)所、出租廠房等重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位、無(wú)死角排查。對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的各類隱患，逐一建立問題臺(tái)賬，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改時(shí)限，實(shí)行銷號(hào)管理，確保隱患整改閉環(huán)到位。此外，針對(duì)作業(yè)車輛操作、電動(dòng)三輪車充電、用電安全以及交通出行等高頻風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行細(xì)致核查，對(duì)照安全生產(chǎn)考核制度，對(duì)違規(guī)責(zé)任人和相關(guān)員工嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，以嚴(yán)抓嚴(yán)管倒逼安全責(zé)任落實(shí)。

強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管控，筑牢安全“防火墻”。在基層作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，公司嚴(yán)格執(zhí)行“晨會(huì)”和班前喊話制度，督促駕駛員、一線作業(yè)人員時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)弦，強(qiáng)化作業(yè)全過程風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與動(dòng)態(tài)管控。通過加大現(xiàn)場(chǎng)人員管理力度，開展全流程監(jiān)督檢查，嚴(yán)厲查處違規(guī)操作、違章指揮等行為，及時(shí)糾正不安全作業(yè)習(xí)慣，推動(dòng)各項(xiàng)安全規(guī)章制度落地見效，確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全可控、平穩(wěn)有序，為全年安全生產(chǎn)工作畫上圓滿句號(hào)。（陳蓓蓓）